思想导图事例——重建计算机中心

  都说了思想导图的力气是无量的，下面这个思想导图事例更是告知咱们思想导图能够激发人的无限潜能。VeritasDCG驻新加坡副总裁SamiKhan运用成功的在短短10天就重建了一个计算机中心，并节约了三四百万美元。

  大约八年前，在新加坡的一次游览中，SamiKhan收到一封语音邮件称办公室烧毁了虽然办公室的一部分完好无缺，但整个计算机中心却荡然无存。

  SamiKhan和全部的高档司理都到了现场，并启动了应急预案。咱们尽全力抢救数据，由于那些数据是归属于公司的客户逐个几个闻名的大石油公司。SamiKhan和咱们开会讨论该做些什么，怎么重建经营。

  周一，咱们决议，除了那些首要人员留下整修办公室之外，其他全部的职工先回家。周二早上，他们开端拿着桂图用思想导图规划和议论谁应该干什么，当天作业完毕的时分，他们各自报告自己现有情况和期望值之间的差异。

  SamiKhan的使命是与公关相关的，即与每个顾客取得联系，告知他们咱们方案怎么样处理公司产生的工作，咱们有一个使命组担任了解能抢救哪些东西，还有一个工程师团队担任拟定出怎么重建计算机中心的方案。

  基本上，他们每天方案比如打扫办公室、从头布直地毯、给办公室熏香等。这样两周后，人们回到办公室时发现全部又康复如常，真的难以直信人们在危机时间能够集合起来。这个安排像咱们自己的家庭，咱们有必要通力合作共渡难关。

  他们每个进程中都规划思想导圈，在10天的时间内，他们树立了完好的计算机中心，并投入生产运用。思想导图给SamiKhan节约、了大约三四百万美元。SamiKhan现在的公司已生长了8年，从本来的区域三四名跃居到现在的区域第一名。

  这个国际仅有不变的便是改变。面临当今商场的风云变幻，新范畴中的各种竞赛及应战，只要树立对外界快速反应并赋有立异精力思想型的、网络型的安排， 才干迅速地开展和生长。大脑联网让安排机构面临外部的改变与应战更具敏感性，SamiKhan他们使用思想导图树立起来的常识与资讯网络能够让他们更快速 地应对危机处理实际问题。任何一个范畴呈现的问题，都能够把它清晰到某一个部分来承当或处理，各个专业部分之间的相互连接更兴旺。